Clima - Njaro

Queridos lectores, llegado a este punto del blog, nos gustaría hablar sobre un tema, el cual consideramos, total y absolutamente necesario en cualquier organización, y este es conseguir un buen clima laboral , ya no solo entre tus empleados, si no en el sistema de ejecución y desarrollo del día a día, en general. Os preguntareis, y ¿Porque algo tan básico e importante para ellas, lo dejan para tanto tiempo después desde la aparición del blog? Fácil, y es que para poder generar un buen clima laboral en vuestra organización, no sólo se requiere de una simple acción, si no que, mediante los tips y consejos que hemos ido dando semana a semana, hacen que, en tu organización, a partir de su aplicación, se vaya generando un ambiente de compañerismo, amabilidad, pertenecía, etc. Generando así, el buen clima laboral. A continuación, os ofreceremos algunas de las claves básicas para conseguir este buen clima laboral en tu organización. De manera que, muchas de estas claves las podréis ve...

Hoy en día nos encontramos en una sociedad en la que el trabajo es un simple medio para poder vivir, e incluso en muchos casos es algo que odiamos, pero hacemos por obligación. Pero si os digo que hay gente que sufre adicción al trabajo ¿Me creeríais? Pues SÍ , efectivamente, hay gente que sufre esta adicción al trabajo, de hecho hay mucha más gente de la que nos imaginamos, Según  este artículo ,  un 59% de la población activa española sufre algún tipo de estrés laboral, entre ellos la adicción al trabajo. Entonces ¿Qué es la adicción al trabajo? La adicción al trabajo se caracteriza por la excesiva dedicación laboral que puede llevar a cabo un empleado, por ser esta el único objeto de su vida, por el desinterés por otros ámbitos que no sean su trabajo, como ocio, familia, amigos…, por la incapacidad para dejar de trabajar, etc. En definitiva, hace del trabajo el núcleo central de su vida hasta el punto de desdeñar otras actividades y ser incapaz de tener otros ...

Entre muchas otras definiciones, la Motivación Laboral, para Anita Woolfolk, autora de Psicología educativa  ,  la interpreta como “estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta”. De manera que, por vía de la motivación podemos conseguir cosas maravillosas en nuestros empleados. ¿Por qué motivar a los empleados? Multitud de estudios demuestran que un empleado motivado y satisfecho puede llegar a ser un 12% más productivo y hasta un 31% más eficiente. Esto es debido a que existe una relación directa entre motivación o satisfacción y desempeño. A demás de la productividad, los empleados, a mayor nivel de motivación y satisfacción, se sienten más valorados, y en estas situaciones, son capaces de tener nuevas ideas y transmitirlas, generando mayor confianza en ellos mismos. Esto puede ser muy beneficioso para la empresa, ya que ninguna idea debe ser subestimada, un empleado puede tener ideas muy buenas, pero no atreverse a decirlas por una mala confianza, o ...

Bienvenidos/as a un nuevo post en nuestro blog. Hoy queremos hablar sobre si los hábitos alimentarios y la actividad física que realizan nuestros empleados ¿nos pueden llegar a afectar unos malos hábitos en la producción? La respuesta es SÍ. Se ha demostrado que a mejores hábitos en tus trabajadores se puede llegar a producir un mayor beneficio en la organización, ya que este, incluso, baja la tasa de absentismo, genera agilidad física y mental, mayor nivel cognitivo, etc. Pero ¿Qué puedo hacer para implantar estos dos hábitos saludables en mis empleados? A continuación, os planteamos unas ideas para aplicar dentro de las posibilidades de cada organización: Comida sana: Mantener una dieta sana en su día a día, puede generar muchos beneficios, tanto a nivel personal, como a nivel laboral, de manera que, dentro de vuestras posibilidades, realizar diferentes acciones para asegurar o implantar este hábito en la organización. ¿Qué tipo de acciones? Pod...

El movimiento #MeToo es un movimiento viral en las redes sociales, des de 2017 y que ayudan a las mujeres que han sufrido abusos, en diferentes ámbitos de su vida, a denunciarlo y a explicar su experiencia.   Pero, y si en mi empresa se da algún caso de estas características, ¿Qué debo hacer? Lo que se recomienda es, evitar la situación, implantar medidas y políticas preventivas, con el fin de evitar todo tipo de actuaciones que puedan desencadenar abusos hacia tus empleadas. Tener claro que es una situación de acoso y que no, ya que hay diferentes tipos (vertical, horizontal, ambiental o físico), pero, como norma general existe el comportamiento con propósito de atentar conta la dignidad de una persona, creando un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo para la víctima. Gestión de la denuncia. La empresa no solo gestionará el acoso cuando llegue una denuncia, si no que, deben gestionarlo anteriormente, nunca menospreciar las queja o explicaciones ...

Actualmente vivimos una situación peculiar, en la que las circunstancias han obligado a multitud de empresas a realizar ERTE a sus trabajadores, pero ¿sabemos todos que es y cuales son los derechos de los trabajadores afectados? A continuación, intentaremos dar algunas pinceladas del tema para que podáis aclarar vuestras dudas más esenciales. ¿Qué es un ERTE? Es una medida para las empresas, de carácter temporal , regulada en la normativa que debe estar justificada. Esta medida se puede llevar a cabo mediante suspensión temporal de contratos o reducción temporal de la jornada laboral realizando el, tan conocido hoy día, Expediente de Regulación de Empleo Temporal - ERTE. ¿Cuáles son las causas justificadas?   Según la normativa correspondiente, para la suspensión de contrato, regulada en los art. 45 a 51 del Estatuto de los Trabajadores), se justificará su utilización por causas ETOP ,  Económicas, Técnicas, Organizativas o de Producci...

Debemos de reconocer que llevar a cabo actividades para empleados no es algo que lleguemos a pensar o incluir dentro de nuestro plan de gestión. Pues bien, si al final a la hora de realizar un balance se obtiene resultados que no son del todo convincentes y que en el peor de los casos llegan a ser nocivos dentro de la organización pudiendo de cierto modo haber sido evitados.  Pues en este post, queremos que conozcas el "¿Por qué?" y "¿Para qué?" es importante llevar a cabo juegos entre los empleados si queremos que en nuestra empresa conviva un entrono eficiente y saludable, sin temer a mostrarse al entorno. Siendo todo lo contrario, ya que su bien desempeño nos servirá para inspirar a todo y cada uno de los integrantes de la plantilla y hacer crear un ambiente emprendedor.   Ahora, el "Para qué" nos sirven las actividades, pues bien, llevar a cabo actividades con los empleados mejora considerablemente las productividad, la confianz...

Dada la situación en la que nos encontramos ante el COVID-19, muchísimas empresas han optado por el tele-trabajo, de manera que todos y cada uno de sus empleados trabajan des de sus casas, pero yo como empresario ¿Cómo puedo establecer unos límites para que estos no se sobrecarguen de trabajo? A continuación, plantearemos unos consejos que podrán ayudarte como empresario a dirigir y organizar a tus empelados. Empecemos: 1. Invitar a los empleados a seguir con la rutina habitual. Cada mañana antes de entrar a trabajar, hay que proponer que se levanten a una hora razonable, con tiempo para que se aseen un poco, se vistan, desayunen, etc., y después se pongan a trabajar, intentando romper lo menos posible el control de la situación. 2. Intentar mantener contacto diario con tus empleados. Cada mañana, al iniciar-se la jornada, realizar una reunión “daily” con el fin de repartir las tareas más importantes para realizar en el día de hoy. 3. En el...