Clima - Njaro

Queridos lectores, llegado a este punto del blog, nos gustaría hablar sobre un tema, el cual consideramos, total y absolutamente necesario en cualquier organización, y este es conseguir un buen clima laboral , ya no solo entre tus empleados, si no en el sistema de ejecución y desarrollo del día a día, en general. Os preguntareis, y ¿Porque algo tan básico e importante para ellas, lo dejan para tanto tiempo después desde la aparición del blog? Fácil, y es que para poder generar un buen clima laboral en vuestra organización, no sólo se requiere de una simple acción, si no que, mediante los tips y consejos que hemos ido dando semana a semana, hacen que, en tu organización, a partir de su aplicación, se vaya generando un ambiente de compañerismo, amabilidad, pertenecía, etc. Generando así, el buen clima laboral. A continuación, os ofreceremos algunas de las claves básicas para conseguir este buen clima laboral en tu organización. De manera que, muchas de estas claves las podréis ve...

¿Quién no ha llegado a casa después de un largo día en el trabajo y ha deseado desconectar y centrarse en uno mismo? Olvidándose de llamadas, mails, consultas de cuestiones profesionales. Pues eso queridos lectores es lo que se llama desconexión digital para los trabajadores. Este es un derecho el cual permite a los trabajadores a no tener que mantenerse conectado ya sea el correo corporativo de la empresa, el teléfono de trabajo o a cualquier dispositivo electrónico que pueda ocasionar que en su tiempo de descanso o vacacional tenga que atender dudas de trabajo o simplemente ponerse a trabajar por algún tema que haya surgido en el trabajo, con el fin que los empleados de las organizaciones puedan disfrutar de su tiempo de descanso y de conciliación laboral, familiar y personal una vez finalizado el horario de trabajo. Legislación El derecho a la desconexión digital en España actualmente no cuenta con una legislación específica, así que nos debemos remitir a la Ley Orgánica...

Entre muchas otras definiciones, la Motivación Laboral, para Anita Woolfolk, autora de Psicología educativa  ,  la interpreta como “estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta”. De manera que, por vía de la motivación podemos conseguir cosas maravillosas en nuestros empleados. ¿Por qué motivar a los empleados? Multitud de estudios demuestran que un empleado motivado y satisfecho puede llegar a ser un 12% más productivo y hasta un 31% más eficiente. Esto es debido a que existe una relación directa entre motivación o satisfacción y desempeño. A demás de la productividad, los empleados, a mayor nivel de motivación y satisfacción, se sienten más valorados, y en estas situaciones, son capaces de tener nuevas ideas y transmitirlas, generando mayor confianza en ellos mismos. Esto puede ser muy beneficioso para la empresa, ya que ninguna idea debe ser subestimada, un empleado puede tener ideas muy buenas, pero no atreverse a decirlas por una mala confianza, o ...

Bienvenidos/as a un nuevo post en nuestro blog. Hoy queremos hablar sobre si los hábitos alimentarios y la actividad física que realizan nuestros empleados ¿nos pueden llegar a afectar unos malos hábitos en la producción? La respuesta es SÍ. Se ha demostrado que a mejores hábitos en tus trabajadores se puede llegar a producir un mayor beneficio en la organización, ya que este, incluso, baja la tasa de absentismo, genera agilidad física y mental, mayor nivel cognitivo, etc. Pero ¿Qué puedo hacer para implantar estos dos hábitos saludables en mis empleados? A continuación, os planteamos unas ideas para aplicar dentro de las posibilidades de cada organización: Comida sana: Mantener una dieta sana en su día a día, puede generar muchos beneficios, tanto a nivel personal, como a nivel laboral, de manera que, dentro de vuestras posibilidades, realizar diferentes acciones para asegurar o implantar este hábito en la organización. ¿Qué tipo de acciones? Pod...

Debemos de reconocer que llevar a cabo actividades para empleados no es algo que lleguemos a pensar o incluir dentro de nuestro plan de gestión. Pues bien, si al final a la hora de realizar un balance se obtiene resultados que no son del todo convincentes y que en el peor de los casos llegan a ser nocivos dentro de la organización pudiendo de cierto modo haber sido evitados.  Pues en este post, queremos que conozcas el "¿Por qué?" y "¿Para qué?" es importante llevar a cabo juegos entre los empleados si queremos que en nuestra empresa conviva un entrono eficiente y saludable, sin temer a mostrarse al entorno. Siendo todo lo contrario, ya que su bien desempeño nos servirá para inspirar a todo y cada uno de los integrantes de la plantilla y hacer crear un ambiente emprendedor.   Ahora, el "Para qué" nos sirven las actividades, pues bien, llevar a cabo actividades con los empleados mejora considerablemente las productividad, la confianz...

Para esta semana en nuestra búsqueda de un buen clima laboral en las organizaciones hemos decidido mostrarles una solución eficiente para mejorar el trabajo en equipo con unas actividades que pueden realizar y organizar ustedes mismos en cualquier espacio de la organización o incluso al aire libre. Aunque también existe la posibilidad de contratar a empresas especializadas en el ámbito de team building . Primeramente, empecemos definiendo el concepto de team building o construcción de equipo, éste consiste en un conjunto de ejercicios muchas veces disfrazados en forma de juegos, que permiten a los miembros de un grupo u organización definirse a sí mismos como un equipo unido.   La primera actividad que proponemos esta semana es realmente sencilla. Se trata de formar grupos de cuatro personas al azar, en menos de un minuto deben pensar en una única palabra que defina a la organización. IDEALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Al transcurrir el tiempo indicado cada grupo debe tener ...